塑料中空闆公司經營的基礎是流程

塑料中空闆公司的業務流程管控就是要為公司設立一種柔性的業務流程，讓得整個公司可以像一條生産線一樣，快速的適應用戶的需要，整個塑料中空闆公司製造運營過程可以按照公司市場計劃的調整而快速轉換。

業務流程管控要處置好以下幾個問題：

1.設計優良的業務流程

2.參與者的責任

3.對流程的評價

業務流程的設計：

優良的業務流程設計是確保塑料中空闆公司靈活運行的重點。明確業務流程互相之間的對接，可以降低業務互相之間的耦合度，使得對部分業務流程的轉換不會對全局的流程形成災難性的後果。

對整個塑料中空闆公司的業務流程實施建模是一個相當複雜而有挑戰性的工作，可是並不意味冇有方法可循。正常來說，建模需要處置好以下幾個方麵：設立重要的業務流程與輔助的業務流程

重要的業務流程是由直接存在乎塑料中空闆公司的價值鏈條上的一連串活動以及互相之間的關係構成的。輔助的業務流程是由重要業務流程賦予服務的一連串活動以及互相之間的關係構成的。