塑料中空闆企業文化核心産生的好處

假如要成為一家傑出和偉大的塑料中空闆企業，一定要有文化。文化要想落實，通常都有三點階段。

一個是，認識階段。這是塑料中空闆企業人員對新價值觀知曉的階段，體現為認識到新價值觀的重要性且清楚公司的新理念體製，員工或許還不容易做到，但要耳熟能詳且希望實踐。

第二，嘗試階段。這是員工接納塑料中空闆企業價值想法的階段，認為公司的價值想法是值得追求的。在嘗試過程中要有規定保障和KPI績效考核，冇有考核的文化往往都是不可以執行的。

第三，習慣階段。塑料中空闆企業絕大多數人員漸漸開始自然地、無意識地按共有價值觀辦事，規定約束已深入內心成心理約定。這個時候一定要和錢掛鈎，不跟錢掛鈎，就得不到有力的保障。

每一個塑料中空闆企業都有自己的文化精神：那些曾經的歡樂、淚水、艱辛、拚搏、團結，勝利和挫敗都是公司文化的DNA;那些支撐公司活下來並持續發展的精神都是文化的精髓;文化對於塑料中空闆企業來說，不完全是創造，越來越多是尋找、提煉和增大。