防靜電中空闆公司執行力很重要

高效防靜電中空闆公司的一個關鍵是執行到位，這要求防靜電中空闆公司各個係統和部門各盡其責，發揮自己的作用。

我把數據係統放在首位。再小的防靜電中空闆公司也應該通過數據做把控。數據起監測、預警和量化的作用，而且提醒防靜電中空闆公司不要光看效果去做事，而是要抓過程，這很重要。

培訓我放在了第二點。許多創業者冇有在大公司待過，有錢卻不清楚如何招高管。優秀的棟梁永遠隻會被更優秀的棟梁吸引。創業者/CEO必須加強培訓，不斷提高自己，才可以吸引到更多優秀的棟梁。

第三點重要點是運營，運營承擔出謀獻策的責任，是一家防靜電中空闆公司在項目端的重要大腦。相關項目的規則、步驟、打法和相關激勵，都要靠運營部門來製定。

第四是品宣，這是防靜電中空闆公司客戶的重要來源，並能夠不斷提供銷售工具;

第五是政委體係，負責盯人;

第六是品控係統，負責盯事;

第七是客服係統，負責盯客戶。

怎麼讓這些防靜電中空闆公司可以執行到位是關鍵。這就涉及到業務管理，業務管理有幾個黃金法則，其中一個是業績=量x轉化率x心態。倘若以坐標係來錶現，能力就是縱坐標，拜訪量就是橫坐標，形成了一個立體漏鬥。每100家客戶拜訪，至少能成交一家，這是我們衡量業績的規範。

隨著能力提高，沈澱也在提高，漏下來的東西就會越來越多，業績就會越來越好。這個過程中，心態很重要。心態好，膽子大，防靜電中空闆公司士氣高，業績往往也越好。所以，防靜電中空闆公司隻要做好三件事情就可以了：抓勤奮度、抓培訓、抓心態。